국내 소부장(소재·부품·장비) 산업의 중요성이 커지면서 글로벌 공급망 요구도 강화되고 있다. 이를 해결하기 위해서는 디지털 변환을 통해 공급망의 투명성을 높이고, 공급처를 다변화하며 국내 소싱을 강화해야 한다. 또한, 정확한 수요 예측과 계획을 통해 공급망 리스크에 대비하고, 공급업체와의 관계를 강화하여 안정적인 공급망을 유지해야 할 필요가 있으며, 이러한 전략을 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높일 수 있다.

1. 국내 소부장 산업의 중요성 및 공급망 안정화와 다변화 필요성

■ 글로벌 환경규제 강화와 자국 보호 정책의 증가는 중간재 교역 및 글로벌 가치사슬의 변동을 가속화하고 있다. 이러한 변화는 국내 소재, 부품, 장비(소부장) 산업에 대한 전면적인 재검토를 요구하며, 특히 중소·중견기업에 대한 공급망 안정화 및 다변화 지원이 절실히 필요하다. 특히 소부장 산업은 국가 경제의 핵심적인 기반이며, 특정 국가에 대한 수입의존도를 줄이고 국내 산업의 자립화를 추진함으로써 국가경쟁력을 강화할 필요가　있다.

■ 국내 산업의 경쟁력을 강화하기 위해 정부는 다양한 전략을 채택하고 있다. 이는 다변화 전략과 함께 자원확보를 포함하고 있으며, 특히 특정 소부장 산업에서 수입의존도를 현재 70%에서 ’30년까지 50% 이하로 감소시키려는 계획을 포함한다. 이러한 조치는 국내 산업의 안정적인 성장 기반을 마련하고 글로벌 변동성에 효과적으로 대응할 수 있는 유연성을 제공할 것으로 보인다.

[그림 1] 국내 정부의 공급망 대응 전략 동향

2. 산업 공급망 3050 전략과 소재·부품·장비 산업의 미래

■ 국내 산업의 경쟁력을 강화하기 위해 정부는 다양한 전략을 채택하고 있다. 이는 다변화 전략과 함께 자원확보를 포함하고　있으며, 특히 특정 소부장 산업에서 수입의존도를 현재 70%에서 ’30년까지 50% 이하로 감소시키려는 계획을 포함한다. 이러한 조치는 국내 산업의 안정적인 성장 기반을 마련하고 글로벌 변동성에 효과적으로 대응할 수 있는 유연성을 제공할 것으로 보인다.

■ 소재·부품·장비 산업은 원자재에서 최종 제품에 이르는 생산 가치사슬에서 중간재를 제공하는 핵심 산업으로, 중간재는 1회 이상의 가공 공정을 거친 상태로, 최종 제품의 부가가치와 경쟁력에 직접적인 영향을 준다. ’20년 기준, 국내 제조업 생산액 중 소부장 생산 비중은 상당히 높은 수준을 유지하고 있다. 또한, ’22년 국내 소부장 산업의 무역수지는 수출 3,737억 달러를 기록하며 중요한 경제적 가치를 증명하고　있다.

* [자료원] 소재·부품·장비 글로벌화 전략, 관계부처합동(2023.4.18)

■ 그러나 국내 산업은 여전히 많은 부분에서 수입의존도가 높다. 전 산업에서 50% 이상 수입에 의존하는 품목 수는 4,127개로 전체의 37.6%를 차지하며, 소부장 산업에서는 1,179개로 38.6%를 기록하고 있다. 특히, 중국, 일본, 미국, 독일, 베트남 등 특정 국가들에 대한 수입의존도가 높아 글로벌 공급망의 변화에 민감하게 반응할 수밖에 없는 구조이다.

* [자료원] 산업 공급망 3050 전략, 산업통상자원부(2023.12.12)

■ 산업통상자원부의 '산업 공급망 3050 전략'은 이러한 의존도를 낮추고, 국내 기술력을 강화하는 것을 목표로 하고 있다. 자체 기술력 확보와 안정적 공급망 구축을 통해 외부 충격에 강한 제조업 생태계를 조성하고, 미래 산업의 경쟁력을 확보하겠다는 것이다. 이는 단순히 수입 대체를 넘어서, 혁신적인 기술 개발과 글로벌 시장에서의 주도권 확보를 목표로 하고 있다.

■ 결론적으로, 소재·부품·장비 산업은 국내 제조업의 경쟁력 강화를 위한 핵심 요소이며, 산업 공급망 3050 전략을 통해, 보다 안정적이고 독자적인 공급망을 구축하는 것이 중요하다. 이를 통해 국내 제조업의 지속 가능한 성장과 글로벌 경쟁력 확보에 기여할 수 있을 것으로 본다.

[그림 2] 소부장 산업의 수입의존도（딜로이트 재정리）

3. 최근 글로벌 공급망 동향 및 규제 대응 전략

■ 세계 각국은 다양한 규제와 협정을 통해 공급망 리스크를 관리하고 있다. 대표적인 규제에는 탄소국경조정제도(CBAM), 기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD, EU 공급망 실사법), 인플레이션감축법(IRA), 인도·태평양 경제 프레임워크(IPEF: Indo-Pacific Economic Framework), 포괄적·점진적 환태평양경제동반자협정(CPTPP) 등이 있다. 이들 규제와 협정은 자국의 공급망을 보호하고 지속가능성을 강화하기 위한 목적을 가지고 있다. 이를 대응하기 위해　주요 국가들은 리쇼어링, 원부자재 대체재 개발, 수입처 다변화 및 자립화 전략을 채택하고 있다.

- 리쇼어링: 제조업의 재부흥

▶ 리쇼어링은 국외에 있던 제조업 시설을 국내로 복귀시키는 전략이다. 이를 통해 해외 의존도를 줄이고 국내 고용을 창출할 수 있다. 예를 들어, 자동차 및 전자 산업에서 중요한 부품의 국내 생산을 증대시키는 사례가 있으며, 이는 국내 기술력 강화를 통해 전체 산업의 경쟁력을 높이는 데 기여한다.

- 원부자재 대체재 개발: 지속 가능한 자원 활용

▶ 지속 가능한 자원을 사용하여 환경규제에 대응하고 공급망의 리스크를 감소시키기 위한 원부자재 대체재 개발도 중요하다. 이는 단순히 환경규제를 준수하는 것을 넘어, 장기적으로는 보다 안정적인 공급망을 구축하는 데 기여한다. 예를 들어, 친환경 소재나 재활용 가능한 자원의 활용을 확대하는 것이 이에 해당한다.

- 수입처 다변화: 공급망 안정화

▶ 수입처 다변화는 한 국가에 대한 의존도를 줄이고 다양한 국가에서 원자재 및 부품을 수입함으로써 공급망을 안정화하는 전략이다. 이는 특정 국가의 정치적, 경제적 불안정으로 인한 리스크를 줄이는 데 효과적이다. 다양한 수입처 확보를 통해 공급망의 유연성을 높이고 안정성을 강화할 수 있다.

- 수급 안정화 및 자립화 전략: 내수 기반 강화

▶ 수급 안정화 및 자립화 전략은 내수 기반을 강화하고, 국내기업의 경쟁력을 높이기 위한 전략적 투자와 지원을 포함한다. 이를 통해 외부 충격에 강한 제조업 생태계를 조성하고, 지속 가능한 성장을 도모할 수 있다. 이는 궁극적으로 국내 산업의 자립도를 높이고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 한다.

■ 결론적으로, 글로벌 공급망 리스크 관리와 다양한 규제 대응 전략은 각국의 제조업 경쟁력과 지속가능성을 높이는 데 중요한 요소로, 이를 통해 안정적이고 혁신적인 산업 생태계를 구축하는 것이 필요하다.

4. 공급망 관리의 5가지 주요 플랜 및 사례

■ 최근 글로벌 공급망 관리의 중요성이 더욱 부각됨에 따라 기업들은 다양한 전략을 통해 공급망의 리스크를 최소화하고 있다. 이러한 전략들은 디지털 변환, 공급처 다변화 및 국내 소싱, 수요 예측 및 계획 B 마련, 공급망 관계 관리, 그리고 단기 및 장기 계획의 균형을 포함하고　있다. 각각의 전략은 공급망의 안정성과 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있으며, 다음 사례를 통해 기업들도 다양한 방안으로 공급망　관리를 추진하기를 기대한다.

- 디지털 변환을 통한 공급망 가시성 향상

▶ 디지털 변환은 공급망 관리의 혁신을 이끌고 있다. 디지털 기술은 데이터 투명성을 높이고 실시간 정보를 제공하여 의사결정 과정을 개선하고 있다. 예를 들어, 삼성전자는 AI 기반 물류 관리 시스템을 도입하여 공급망의 투명성을 크게 향상시키고 있으며, 이 시스템은 재고 관리와 배송 최적화를 자동화하여 비용을 절감하고 효율성을 증가시킨다. FedEx는 IoT 기술과 머신러닝을 통합한 고급 추적 시스템을 사용하여 패키지 배송 과정을 실시간으로 모니터링하고 최적화함으로써 운영 효율성을 개선하고 있다.

- 계획 B의 중요성과 수요 예측

▶ 정확한 수요 예측은 자원의 효율적 배분과 과잉 재고 방지에 기여한다. Amazon은 고도화된 데이터 분석과 AI를 활용하여 수요 예측 정확도를 향상시키고, 재고 관리 및 배송 최적화를 실현하고 있다.

- 공급망 관계 관리 및 파트너십 강화

▶ 강력한 공급업체 관계는 공급망 안정성의 핵심이다. Toyota는 공급업체의 개발 초기 단계부터 참여시켜 품질과 공급의 안정성을 확보하고 있다.

- 단기 및 장기 계획의 균형

▶ 변화하는 시장 조건에 효과적으로 대응하기 위해서는 단기적인 문제 해결과 장기적인 안정성을 동시에 고려한 계획이 필요하다. Siemens는 재생에너지와 디지털화 프로젝트에 대한 투자를 통해 장기적인 지속가능성을 추구하면서도 유연한 공급망 전략을 실행하고 있다

■ 이러한 전략들은 각기 다른 방식으로 공급망의 리스크를 관리하고, 경제적 자립을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 효과적인 공급망 관리를 통해 기업들은 지속 가능한 성장을 이루고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있다.

작성: 딜로이트 안진회계법인 연경흠 상무