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중국, 유제품시장 현황과 진출전략
  • 트렌드
  • 중국
  • 칭다오무역관
  • 2009-10-14
  • 출처 : KOTRA

 

중국, 유제품시장 현황과 진출전략

 

 

 

□ 중국 유제품 생산동향

 

 ㅇ 멜라민 파동 때까지 중국 유제품 생산은 꾸준히 증가

  - 중국의 우유 생산은 건국 이후 60년간 연평균 9.1%로 꾸준히 증가

   · 2008년 기준, 젖소 1233만 두, 우유생산량 3781만 톤

  - 중국은 세계 3위의 우유 생산국(1위 인도, 2위 미국)

 

      (단위 : 만 두, 만 톤)

                                                 

  - 2008년 말 유제품 생산량은 1659만 톤으로 세계 생산량의 4.6%를 차지

   · 치즈 등 유가공품 생산량은 285만3000톤으로 연평균 14.7% 성장

  - 유제품 수출·입도 꾸준한 증가세를 보임.

   · 유제품 수입은 연평균 13.1% 증가, 2007년 수출은 10만 톤 돌파

 

            (단위 : 만 톤)

연도

1995

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

수출

3.05

4.80

4.27

5.10

4.89

6.01

6.89

7.49

13.46

12.06

수입

7.12

21.88

19.56

26.38

31.50

34.72

32.00

34.78

29.87

35.10

 

 ㅇ 2008년 멜라민 파동 직후 생산과 소비 급감

 

- 2008년 9월 11일, 중국 위생부는 싼루(三鹿)그룹 생산 분유에서 멜라민이 검출된 사실을 발표

 → 싼루그룹은 즉시 관련 제품 리콜 실시

- 곧이어 품질검사총국이 9월 16일 싼루, 멍니우(蒙牛), 이리(伊利) 등 22개사 제품에서 멜라민이 검출됐음을 발표했고 9월 30일 추가로 기타 분유제조사 20개사 제품에서 멜라민이 검출됨.

- 멜라민 파동 이후 중국의 175개 분유업체 중 66개사가 면허취소조치를 당함.

- 10월 14일 품질검사총국은 대부분 분유의 멜라민 함량이 규정에 부합한다며 사건을 일단락 지었으나 이후 소비자의 불신은 쉽게 가라앉지 않음.

 

  - 멜라민 파동으로 중국의 유제품 생산량은 2008년 말을 기점으로 해 하락세

  - 수출량도 월 1000톤으로 기존 월 1만 톤 수출의 1/10 수준으로 급감

 

 ㅇ 2009년 추이 : 생산주춤, 소비회복, 수입증가, 수출침체

  - 우유 생산은 ‘09년 3월을 기점으로 다소 회복세를 보임.

 

(단위 : 만 두, 만 톤)

 

  - 소비는 멜라민 파동 이전의 90%까지 회복

구분

‘08. 4분기

‘09. 1분기

‘09. 2분기

1인당 소비량

5.90kg

6.84kg

7.35kg

 

  - ‘09년 상반기 유제품 수입은 전년 동기 대비 평균 50% 이상 증가세 지속

   · 6월 수입량은 5만7000톤으로 예년 평균 월 3만 톤을 크게 상회

  - 반면 수출은 지속적인 침체상태로 예년의 30%선에 그침.

   · 6월 수출량은 2700여 톤으로 예년 평균 월 1만 톤에 크게 못 미침.

 

□ 중국 유업계 동향

 

  우유 생산량 급감 후 회복 중

  - 멜라민 파동의 영향으로 우유 생산량이 기존의 1/2 수준으로 급감

  - 상기한 바와 같이 생산량은 ‘09년 3월, 저점을 지나 다소 회복하는 추세

 

이리(伊利)는 1993년 伊利冷凍食品公司로 시작, 1999년부터 멸균우유와 분유로 사업을 확장함. 판매액이 2004년 87억 위앤, 2008년 215억 위앤으로 빠른 성장을 계속함. 중국 전역에 20여 개의 공장을 보유. 아이스크림 중국 판매 1위, 종합 경쟁력 1위 업체임.

멍니우(蒙牛)는 1999년 설립, 유업체 중 비교적 늦게 시장에 뛰어들었으나, 독특한 마케팅방식과 적극적인 경쟁으로 빠른 성장을 이뤄낸 대표적 업체임. 1999년 판매액은 3700만 위앤에 불과했으나 2004년 72억1400만 위앤으로 연속 4년 100% 이상 성장률을 달성함. 또한 2005년 중국의 유명 프로그램 超級女星을 후원하면서 판매액을 단숨에 36% 이상 끌어올리기도 함. 아이스크림, 우유 판매량 2위, 종합 경쟁력 2위

광밍(光明)은 上海市牛奶公司가 전신으로 신선식품 전문업체로 시작함. 살균유와 발효유 분야 중국 1위로 2004년 판매액 68억 위앤이며, 2007년까지 성장세를 달리다 멜라민 파동 이후 성장이 다소 주춤한 상태를 보임. 전국에 20여 개의 공장을 보유. 2007년 다농과 분유사업에 뛰어들었으나 다농의 철수로 ‘09년 3억3000만 위앤의 배상금을 받기도 함.

 

  3대 유업체의 시장 주도는 여전

  - 중국 유제품 관련 업계는 약 1500개로 추정, 이 중 90% 이상이 영세기업

  - 3대 유업체가 시장의 70%, 10대 유업체가 시장의 85% 이상 점유

 

3대 유업체 매출액 비교

주 : 음료 및 빙과류를 포함한 매출액 규모를 비교한 것으로 유제품 순위와 차이가 있음.

 

3대 유업체 우유시장 점유율

 

  - 2개의 표를 비교할 때 상대적으로 우유제품 의존도가 높은 광밍의 타격이 컸음을 알 수 있음.

 

- 중국 3대 유업체에서 모두 멜라민이 검출됨에 따라 소비자들의 신뢰가 크게 떨어졌고 싼위앤(三元), 완다산(完達山) 등 멜라민이 검출되지 않은 것으로 나타난 제품의 인기가 높아짐.

- 3대 유업체 중 광밍의 브랜드이미지 타격이 가장 심했으며, 전년도 마이너스 성장을 한 데 이어 올해 상반기에도 정체상태임.

- 반면 이리와 멍니우는 고급제품을 중심으로 시장을 공략하며 성장세에 있고, 광밍은 중하층을 겨냥한 상온우유시장을 공략 중으로 고급-중가 제품의 시장분할이 이뤄지는 것으로 관측됨.

 

 ㅇ 제품별 시장가격(‘09년 9월 30일 기준) - 베이징 조양구지역을 기준으로 직접 조사

 

브랜드

伊利

伊利

伊利

제품

사진

가격

6.9위앤

3.9위앤

6.9위앤

용량

1,000㎖

250㎖

1,000㎖

특징

멸균우유

제품명 金典(프리미엄)

상온 장기보관

제품명 金典유기농

상온 장기 보관

브랜드

蒙牛

蒙牛

광명

제품

사진

가격

3.65위앤

4.67위앤

5.4위앤

9.8위앤

용량

250㎖

250㎖

500㎖

1,000㎖

특징

제품명 新養道

멸균우유

제품명 特侖蘇

멸균우유(디럭스급)

생우유

브랜드

三元

제품

사진

가격

2.5위앤

4.5위앤

8.9위앤

5.8위앤

용량

250㎖

500㎖

980㎖

250㎖(특품)

특징

생우유, 인민대회 연회 전용우유

브랜드

雀巢(네슬레)

萬得妙

제품

사진

 

가격

7.9위앤

2.9위앤

12.8위앤

용량

1,000㎖

250㎖

500㎖

특징

멸균 흰우유

멸균(쵸코, 딸기, 커피)

생우유(북경)

브랜드

歸原

菲凡

Asahi

제품

사진

가격

13.9위앤

23.8위앤

22위앤

용량

486㎖

250㎖

1,000㎖

특징

유기농 생우유

북경 근처 목장에서

 24시간 내 집유, 배달

티베트산 고가 우유

아사히 생우유

중국 현지목장 생산

브랜드

Lemnos(호주)

Anchor(뉴질랜드)

Hochwald(독일)

제품

사진

가격

22.8위앤

16.9위앤

18.8위앤

용량

1,000㎖

1,000㎖

1,000㎖

특징

멸균우유

멸균우유

멸균우유

브랜드

DuchLady(독일)

Olden Burger(독일)

President(프랑스)

제품

사진

가격

3.9위앤

21위앤

19.5위앤

18.8위앤

용량

250㎖

1,000㎖

1,000㎖

1,000㎖

특징

멸균(바나나, 딸기, 쵸코)

멸균우유

저지방 멸균우유

멸균우유

 

* 칭다오시 남구 기준

브랜드

서울

매일

연세

제품

사진

가격

32.6위앤

28위앤

26위앤

용량

1,000㎖

1,000㎖

1,000㎖

특징

직수입 생우유

직수입 생우유

직수입 생우유

브랜드

빙그레

한국야쿠르트

제품

사진

가격

6위앤

6위앤

용량

230㎖

350㎖

특징

직수입 바나나 우유

직수입 유산균 음료

 

□ 중국시장 트렌드

 

중국 유제품시장 트렌드

- 조금 비싸도 안전한 제품이 인기

- 수입 브랜드 선호 현상

- 정상제품이 유통되는 대형·고급 매장에서 구매 증가

 

  비싸도 안전한 제품이 인기

  - 멜라민 파동 이후 멜라민이 검출되지 않은 고급 유제품의 매출은 증가

  - 이리와 멍니우는 안전제품이 선호되는 시장을 간파, 올해 들어 고급제품 중심의 마케팅을 전개 중

   * 광밍은 중저가 중심으로 진 행중이며, 최근 들어 본격적으로 시장공략 개시

 

  수입브랜드 선호

  - 소비자의 불신이 높아지면서 안전한 먹거리에 대한 요구도 함께 높아져 상대적으로 안전하다는 인식이 있는 수입브랜드를 선호하는 현상이 지속

  - 아사히 우유(현지 생산 일본브랜드) 등 외국브랜드 선호도가 높아졌고 서울우유, 매일우유 등 한국산 직수입 신선우유도 인기

   * 한국산 신선우유는 대형매정에 일부 입점했으나, 현지 유통구조상 문제로 본격적인 시장공략은 못하는 상태

 

  대형·고급 매장에서 구매 증가

  - 소형매장은 제품의 품질과 유통 등의 문제점에 노출돼 있을 것이라는 인식이 팽배

  - 화롄, Jusco 등 대형매장의 매출실적이 증가하는 추세

  - 우유, 유기농 채소 등 웰빙제품의 경우 매출이 꾸준히 증가하고 있으며 고급매장은 동류 품목의 공급선 확대를 모색 중

    직수입 신선식품의 중국시장 성공 가능성 매우 높아

 

□ 중국시장 진출전략

 

 1) 한국제품 진출의 문제점

 

  뚜렷한 비교우위 부재

  - 선진국에 비해 브랜드 인지도가 낮고 가격경쟁력이 강하지 않은 상황

  - 시장에서 포지셔닝이 애매한 외국브랜드의 하나로 인식

 

국가

강점

약점

기회

위기

일본

- 고급품 이미지

- 제품의 섬세한 맛

- 신상품 개발능력

- 신중, 보수적 경영스타일

- M &A 기회

- 일본인 인재 부족

- 중국 내 고급품 선호경향

- 일본 유통·물류업계 거점 확보

- 유사품 증가

- 반일 감정

미국,

호주

- 브랜드 파워

- 풍부한 자금력

- 스피드 경영감각

- 지리적 요인으로 수출 곤란

- 중국과 문화적 거리감

- 중소도시 경제 및
유통망 성장

- 중국 내 M&A기회확대

- 기존 제휴처와 관계 악화

- 중국인의 대 선진국 감정 불안

대만

- 문화, 언어의 동질성

- 선진국 경험인력
보유

- 자금력 제약

- 브랜드 이미지 취약

- 신상품 개발능력 취약

- 중소도시 경제 및
유통망 성장

- 일본기업과 제휴강화 움직임

- 일본기업 중소도시
진출 확대

- 선진국 기업의 경쟁
상품 출시

한국

- 지리적 인접성으로 수출 용이

- 시장진출 경험 미흡

- 취약한 유통채널

- 시장포지셔닝 애매

- 교민중심 인기상승

- 유통업계 중국진출
확대

- 선진국기업 중국시장 공략 심화

 

  취약한 유통구조로 매출확대 곤란

  - 대부분 소수 소형 한국계 마트와 식품점 위주로 한국인을 대상으로 한 판매 중

  - 현지 유통망 구축의 문제로 대형마트로 진출해 중국인 시장을 개척하기보다 한국산끼리 경쟁하는 양상이 지속

 

  따이공(보따리상) 등 비정상 유입 제품에 의한 피해

  - 따이공 또는 비정상 통관 제품으로 가격 및 품질 질서 파괴사례 빈번

  - 비정상 제품의 시장교란으로 중장기적인 전략 수립이 곤란

 

 2) 효과적인 진출전략

 

중국시장 진출을 위해

- 대형·고급 매장 중심의 유통망을 구축하라.

- 고급 브랜드의 이미지를 유지하라.

- 정상적인 수입, 유통과 일관된 가격정책이 필요하다.

- 중장기적인 관점에서 시장구축 및 생존전략을 수립하라.

 

  대형·고급 매장 진출

  - 안정적인 수입, 통관 및 공급을 위한 시스템 구축

  - 대형·고급 매장으로의 공급을 위한 현지채널 확립 필요

 

  고급 브랜드 이미지 구축

  - 안전하고 믿을 수 있는 제품이라는 고급 브랜드 이미지 구축 필요

  - 지리적인 이점을 살려 경쟁국이 할 수 없는 당일 수입 신선식품 유통으로 독보적인 고급화 전략 추진 가능

 

  정상유통과 일관된 정책

  - 단기적 이익을 위해 비정상 수입 등 현지법을 위반하면 향후 시장진입 자체가 불가능할 수도 있음.

  - 고급제품으로 시장공략을 위해서는 일관된 가격정책이 필요

 

  중장기적인 전략 수립

  - 중장기적으로 중저가 제품은 중국 현지에서 생산, 공급하고 고가제품은 수입하는 ‘Two Track 전략’ 수립 등을 고려할 필요가 있음.

  - 5년 이상의 중장기적인 중국 내 유통망 구축과 마케팅전략을 수립하고 꾸준히 시장을 공략하는 것이 바람직

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