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캄보디아 보건의료산업 진출 방안

  • 트렌드
  • 캄보디아
  • 프놈펜무역관 김민우
  • 2016-12-01

- 한국 의료산업 발전 경험 공유 -

- 캄보디아 의료인력 고급화 필요 -

 

 

 

□ 캄보디아 의료서비스 환경의 악순환

 

  ㅇ 캄보디아 2012년 기준 통계청(national institute of statistics)에 따르면, 의사 수는 캄보디아 인구 1000명당 0.2명으로(한국 2.0명 / OECD 평균 3.2명) 매우 낮은 수준임. 

    - 캄보디아 전국에 80여개의 공공병원이 있으나 기존병원의 시설이나 설비는 낙후되어 있고 이에따른 서비스의 질을 기대하기 힘든 실정임.


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자료원: OECD Health Data


  ㅇ 캄보디아의 낮은 임금수준으로 의료혜택을 받는데 있어서 어려움이 존재하며, 심각한 의료 인프라와 의료인력 부족문제 발생

    - 2017년 1월 1일부터 적용되는 캄보디아 최저 임금은 153달러/월로 결정

 

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자료원: 캄보디아 통상부

  

    - 최근 최저임금의 상승은 2012년 61달러에서 2013년 80달러(31.1% 증가), 2014년 100달러(25.0% 증가), 2015년 128달러(28.0% 증가), 2016년 140달러(9.4% 증가)로 상승


  ㅇ 킬링필드 학살로 전문의료인력 대부분 목숨을 잃었고, 여전히 부족한 상황임. 

    - 전문 의료인력의 손실은 후진 양성에도 악영향을 미치고 있음. 

    - 캄보디아 내 의과대학은 현재 캄보디아 국제대학교(international university)와 보건대학교(university of health sciences) 2곳에 불과할 뿐만 아니라 학생들을 가르칠 교수진이 적고 학생들이 사용할 교재나 실습 자재 등도 부족해 애로가 많음.

  

  ㅇ 이러한 상황 속에서, 선진 의료시스템 이용비용을 지불할 수 있는 상위 5~7%로 추정되는 국민이 해외 인근국에서 치료를 받아, 캄보디아의 의료시스템 악순환을 형성

    - 건강검진과 각종 수술을 받기 위해 중산층은 베트남, 태국으로 상류층은 싱가포르, 유럽의 선진국으로 향하는 실정

    - 공급 부족 → 해외 치료 → 수요 확대 억제 → 서비스 열악


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자료원: OECD Health Data

 

□ 캄보디아 민간분야 의료서비스 변화

 

  ㅇ 최근 외국계 병원 진출이 확대

    - 최근 들어 소득 증가로 인한 수요 확대, 해외 치료 수요의 국내 전환 등을 목표로 외국계 병원 진출 확대

    - 현지인이 외국인을 대상으로 하는 개인 및 민간병원 설립이 증가하고 있는 추세


http://www.phnompenhpost.com/sites/default/files/styles/full-screen/public/55.jpg?itok=tSm6DvQl

CAMBODIA International Polyclinic에 대한 이미지 검색결과

Khema International Policlinic

Sovann Polyclinic

 

캄보디아 민간의료분야 병원에 대한 이미지 검색결과

캄보디아 ROYAL PHNOMPENH HOSPITAL에 대한 이미지 검색결과

국립 앙두엉 안과병원

ROYAL PHNOMPENH HOSPITAL

http://www.chorayphnompenhhospital.com.kh/images/stories/Event/Open/open2.jpg

japan hospital in cambodia에 대한 이미지 검색결과

CHOREY Phnom Penh Hospital

Sunrise Japan Hospital Phnom Penh

자료원: Google Photo


□ 캄보디아 의료서비스 환경의 개선방안 

 

  ㅇ (의료기관) 개발협력 사업을 통해 한국 의료 발전 경험을 공유해, 캄보디아 상황에 맞는 의료 발전모델 제시 필요 

    - 민간 의료보건 정책제도 및 관련 법령에 대한 제언 중심

    - 민간 의료보건 관련 중심으로 한국 경험에 따른 제도, 정책, 연구 등에 캄보디아 모델 수립


  ㅇ (의료기업) 현지 수요가 높고, 치료 효과가 단기간에 높게 발생할 수 있으며, 초기 투자비용이 상대적으로 낮은 진료과목 중심의 전문병원 설립

    - 이후 상승 효과 발생 또는 장비 운용 공유 등 가능한 품목 중심으로 확장

    - 진단전문병원 설립을 통해 캄보디아 병원에 암, 뇌, 심장질환 등 진단 역량 강화 지원

    - 캄보디아 의료 인력 양성 및 고급화 지원

    - 캄보디아 병원 서비스 고도화(무료로 취약 계층 기본 의료서비스 확대와 함께 의료서비스 고도화 역량 배양을 동시에 추진해야 캄보디아 전체 의료 서비스 업그레이드 및 발전 가능)

    - 유료 계층 건강진단 프로그램으로 수익 창출, 진단병원 서비스 제공으로 현재 캄보디아 내 병원들의 진단서비스 지원(B2B)

    - 현지 장비 및 진단 역량 부족 병원들의 공동진단협진센터 역할 수행

    - 한국으로 해외치료 수요 발굴 역할 수행(한국 병원에서 진출)

 

□ 시사점

 

  ㅇ 우리 기업 보건의료분야의 캄보디아 진출 증대를 위해 캄보디아 보건전략계획(Health Strategic Plan; HSP2)에 따른 필요수요 지원 부문을 확인하고, 관련 프로그램을 한국 의료기관 차원에서 지원(정책 제언)하고, 한국형 병원 관련 기자재 수출기반을 활용 가능하도록 민간분야 보건의료서비스 진출 로드맵 수립 필요



자료원: OECD Health Data, 캄보디아 통상부, Google Photo 및 KOTRA 프놈펜 무역관 자료 종합


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