1. 석유와 가스

• 말레이시아는 석유 가스 분야의 지역적, 세계적 리더들의 성장을 격려함과 동시에 말레이시아의 현존 부존자원 개발을 최적화하고 가속화함.

• 에너지에 대한 전 세계의 수요 증가에 힘입어 석유와 가스 부문은 작년에 683억 링깃, GDP의 13.1%를 차지했으며 2015년에는 819억 링깃, GDP의 11.1%에 달할 것으로 예상됨.

• 계획의 종료시점에는 upstream activities는 430억 링깃, downstream activities는 398억 링깃에 달할 것으로, 각각 GDP의 5.8%, 5.3%를 차지할 것으로 기대됨.

2. 팜오일과 관련 제품

• 말레이시아를 팜오일과 올레오화학 제품 산업, bulking 시설 그리고 연구 개발의 세계적 중심으로 만들기 위한 조치들이 실행될 것임.

• 이 부문은170억 링깃, 즉 GDP의 3.3%를 기여했으며, 2009년 수출액은 496 억 링깃를 차지함. 계획 기간 동안의 목표는 팜오일 산업의 GDP 생산량을 219억 링깃, 수출액을 693억 링깃까지 증가시키는 것임.

3. 금융 서비스

• 금융부문의 경제성장 기여율은 2009년 말 GDP의 11.7%를 차지할 정도로 높음. 10차 계획기간 금융과 보험부문은 8.3% 성장하고 GDP의 12.7%를 기여하는 것이 목표임.

• Malaysia International Islamic Financial Centre (MIFC; 말레이시아 국제 이슬람 금융센터) 계획을 통해 고소득, 그리고 지식을 기반으로 한 경제로의 이행에 대한 자본시장의 지지대 역할을 강화시키기 위한 전략적 계획과 함께 Capital Market Master plan 2의 개발

4. 도매와 소매

• 도매와 소매 부문 자유화, 투자 촉진, 지역 소매상들 간의 통합, 소매 방식의 현대화, 가맹점, 직판 그리고 e-commerce의 촉진 등과 같은 계획들에 착수

• 유통은 서비스 부문에서 가장 큰 세부분야로 판매량이 2009년 GDP의 13.3%, 334억 링깃에 달함. 이 분야는 또한 12억링깃의 해외직접투자I를 유치함.

• 이 부문은 매년 8.3%의 성장률을 기록하며 2015년에는 GDP의 15.1%를 기여할 것으로 예상됨.

5. 관광

• 말레이시아를 세계 관광 유치에서 top 10위 안에 들도록 개선하는 것이며, 또한 2015년에는 이 부문의 GDP 기여율을 2.1배로 늘려 관광수입이 115억 링깃에 달하고 200만 개의 일자리를 창출하도록 하는 것이 목표

6. 정보통신기술

 (ICT)

• 2015년까지 ICT 산업의 GDP 기여율이10.2%까지 증가하도록 목표를 세움. 말레이시아는 보편적인 ICT 제품의 일반 생산자를 엄선된 ICT 제품과 틈새 서비스의 제공자로 전환하고 순 수입국가에서 순 수출국가로 발전해야 함.

• 관련 창의적 산업의 확장을 위해National Creative Industry Policy가 형성되고 National Digital Terrestrial TV Broadcasting (DTTB) 계획이 시작될 것임.

7. 교육

• 고등교육기관에 대한 현지 그리고 국제 학생들의 수요 증가해, 사교육의 총 생산량은 2005년에 비해 44% 늘어2008년에 70억 링깃에 달함.

• 사교육의 GDP 기여율을 2015년까지1.5배에서 2배로 늘리고150,000여명의 국제 학생을 유치하는 것이 목표임.

8. 전기와 전자산업

(E&E)

• 10차 계획기간에 E &E 산업을 효과적인 PPPs를 통해 value chain 의 상위로 끌어올리기 위한 노력이 강화 될 것임

• 정부는 현존하는 기술의 향상, 관련 기술의 공급 증가, R &D ecosystem의 강화, 국내 판매 기반의 성장 그리고 사회기반시설의 확충 등 주요 사항들을 개발하는데 중점을 둘 것임.

9. 영업서비스

(Business Services)

• 건설 관련부문 그리고 환경 관리 서비스 부문이 더욱 개발될 것임.

• 영업과 전문 서비스는 2009년에 6.3% 성장했으며 133억 링깃 매출로 GDP의2.6%를 기여함. 2015년까지 이 부문의 기여율을3.3%로 증가시키는 것이 목표임.

10. 민간의료서비스

(Private Healthcare)

• 주요 전략은 현지와 해외 의료 서비스 제공자들 사이의 전략적 제휴, 투자 홍보 그리고 효율성을 높이기 위한 최신 의료 기술의 활용을 조성하는 것.

• 말레이시아는 100만 명 이상의 외국 환자와 약 8억 링깃의 의료 수입을 올린 바 있음.

• 10말레이시아 계획의 목표는 의료 서비스 여행에서의 수익을 매년 10%씩 늘리는 것이며 말레이시아를 선호하는 의료 서비스 선택지로 만드는 것임.

11. 농업

• 2009년에 swiftlet(칼새) farming, 수경 재배, 해초, 사고야자, 관상용 어류, 허브와 향신료, 유기농 과일과 채소, 버섯 그리고 화초 재배를 포함한 고부가 농업은 GDP의 1%정도를 기여했음.

• 10차 계획기간동안, 이러한 고부가 농업활동들은 각별한 주목을 받아 2015년까지 GDP 기여율이 2%까지 늘릴 계획임.

12. Greater Kuala Lumpur

• 2010년에 쿠알라룸푸르는 살기 좋은 정도에 관한 Economist Intelligence Unit 조사에서 130개 도시 중 79위에 랭크됨.

• Greater KL을 세계적인 도시로 만들기 위해서 경제적 성장과 삶의 질을 높이는 전략이 함께  요구됨

• 이것은 KL 국제 금융 구역 설치, Sime Darby Vision Valley 설립 그리고 현존하는 국립 박물관 Istana Budaya 그리고 Malaysia Truly Asia Centre와 같은 상징적인 기관들 지렛대로 이용해 Greater KL을 관광지로 만드는 것 등을 포함함.