시장 동향

코로나19 팬데믹 이후 건강에 대한 관심이 높아짐에 따라 대만 소비자들의 스포츠·피트니스 활동 참여가 증가하고 있다. 대만 체육서(體育署)가 발표한 ‘2024 운동 현황 조사’에 따르면, 13세 이상 전국 표본 응답자 2만5486명 기준 일반 운동 참여율은 82.9%이며, 규칙적(주 3회 30분 이상 땀이 나거나 숨이 찰 정도)으로 운동하는 비율은 35.3%에 달했다.

<2024년 대만의 종목별 운동 참여율>

(단위: %)

[자료: 대만 체육서 ‘2024 운동현황조사’(2024.12월)]

야외 활동과 피트니스에 대한 관심이 높아지면서 다양한 스포츠에서 영감받은 의류와 여가 패션도 강력한 성장 모멘텀을 유지하고 있다. 특히 피트니스, 요가, 러닝, 홈트레이닝 등 일상 속 운동 문화가 확산되고, 재택/유연근무 등 워라밸 중심의 생활양식이 보편화되면서 기능성과 패션을 겸비한 애슬레저(Athleisure) 의류 수요가 지속적으로 증가하고 있는 것으로 관찰된다.

시장조사업체 딥 마켓 인사이트(Deep Market Insights)는 대만 애슬레저 시장이 앞으로도 연평균 9~10%의 안정적인 성장세를 유지할 것으로 전망하며, 특히 Z세대와 밀레니얼 세대를 중심으로 ‘운동복의 일상화’ 현상이 빠르게 확산되고 있다고 전한다.

<대만 애슬레저 시장 규모 및 전망(2025~2033년 기준)>

 (단위: US$ 십억)

[자료: Deep Market Insights]

또 다른 시장조사업체 보나파이드 리서치(Bonafide Research)에 따르면, 대만 애슬레저 시장은 2024~2029년 연평균 10.5%의 성장률(CAGR)을 기록할 것으로 예상된다. 아이마크 그룹(IMARC Group)의 경우, 대만의 스포츠 웨어 시장이 2025년 14억5000만 달러에서 2034년 19억9500만 달러(CAGR 3.76%)로 성장할 것으로 전망했다. 대만 애슬레저 시장은 코로나19 팬데믹으로 인해 단기적인 성장 둔화를 겪은 이후 점진적인 회복 과정을 거쳐 현재는 안정적이고 지속 가능한 성장 구조를 구축한 것으로 평가된다.

대만은 전 세계 애슬레저 산업에서 규모는 작지만, 밀도 있는 시장으로 꼽힌다. 도시화 진전, 피트니스 문화 확산, 여성 소비층의 활동성 증가는 대만 애슬레저 시장의 성장을 견인하고 있다. 단순 수요 증가에 그치지 않고 ‘건강·패션·지속가능성’이 결합된 운동복의 일상복화 흐름을 보이며 소비 가치가 변하고 있는 것으로 분석된다.

소비 트렌드

대만 소비자들은 애슬레저를 단순한 운동복이 아닌 자신의 웰니스(Wellness) 라이프스타일을 표현하는 방식으로 인식하고 있다. 젠지(Gen Z) ·밀레니얼(Millennials) 세대를 중심으로 탄탄하게 자리 잡은 대만 애슬레저 소비시장은 이제 더 이상 운동만을 위한 복장이 아닌 본인의 패션과 라이프스타일을 보여주는 하나의 자기표현 수단으로 자리 잡고 있다.

유로모니터(Euromonitor)에 따르면, 젠지(10대~20대 초반) 세대는 SNS 기반 트렌드를 중심으로 애슬레저를 운동 목적을 넘어 일상·캠퍼스·외출 룩으로 소비하고 있으며, 온라인·모바일 환경에 익숙한 이들의 구매 행태가 애슬레저 룩 소비 확산을 가속화한 것으로 평가된다.

밀레니얼 세대(20대 후반~30대)는 운동이 습관인 세대이자, 일과 일상을 아우르는 편안한 복장을 선호하는 라이프스타일을 갖고 있다. 이에 따라 애슬레저는 운동 목적을 넘어 일상복으로 소비되는 경향이 뚜렷하다. 대만 애슬레저 시장의 핵심 수요층이라고 볼 수 있다.

피트니스, 요가·필라테스, 러닝 등이 일상 속 운동 문화로 자리 잡으면서 디자인과 기능성을 모두 갖춘 요가복·브라탑·레깅스의 판매가 급증하고 있다. 운동 후 외출복으로도 활용 가능한 하이브리드형 제품이 인기를 얻고 있으며, 이는 ‘운동복의 패션화’라는 새로운 소비문화로 이어지고 있다. 소비자들은 제품 선택 시 단순한 착용감을 넘어서 소재의 기능성 및 지속가능성, 브랜드 가치관 및 스토리를 탐색하는 경향도 강화되고 있다. 집 – 카페 – 출근 – 외출까지 이어지는 장시간 착장으로 인해 흡습속건(Quick drying), 항균 및 냉감 소재 등 첨단 기능성을 중시하며, 체형 다양성에 대응하는 사이즈 포용성(Size-Inclusive)과 성 중립(Gender-neutral) 또한 제품을 선택함에 있어 중요한 지표가 되고 있다. 또한, 환경보호에 대한 관심이 높아지면서 친환경·리사이클 소재를 활용한 지속 가능 패션이 애슬레저 브랜드의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다. 이는 애슬레저 브랜드가 기능적 편안함, 브랜드 스토리 및 지향점, 지속 가능 패션을 동시에 충족시켜야 함을 시사한다.

데이터리포털(DataReportal)에 따르면, 대만의 소셜미디어 사용자 규모, 인터넷/모바일 이용, 주요 플랫폼 이용자 수 등을 종합적으로 분석할 때, 대만은 디지털·모바일 기반 라이프 스타일이 깊게 자리 잡은 시장으로 분류된다. 대만 산업정보연구소(MIC)조사에 따르면, 대만 소비자가 가장 많이 활용하는 플랫폼은 유튜브, 페이스북, 인스타그램 순이다.

대만은 SNS에서 트렌드가 형성되고 구매로 이어지는 환경이 조성돼 있다. 애슬레저는 구매 결정에 핏/실루엣/스타일과 같이 시각적인 요소가 영향을 미친다. SNS상의 착용샷, 숏폼(릴스/숏츠)이 ‘제품 설명서’ 역할을 한다고 볼 수 있다. 러닝, 헬스, 요가·필라테스 같은 운동은 챌린지/루틴 콘텐츠로 반복 생산이 가능하기에 커뮤니티 기반을 확산시킬 수 있다. 이에 따라 대만에서는 SNS 인플루언서·요가 강사·피트니스 트레이너 등 소규모 팔로워 기반의 전문 인플루언서의 영향력이 커지면서, 소비자들은 이들의 착용 후기와 스타일링을 통해 제품을 인식하고 구매로 이어지는 패턴을 보인다. 특히 스레드, 인스타그램 등 주요 SNS 플랫폼을 중심으로 일상 패션 공유형 콘텐츠가 꾸준히 확산되면서, 애슬레저 제품이 일상복과 자연스럽게 결합되는 현상이 두드러진다.

결국 대만의 애슬레저 시장은 더 이상 운동복이 아닌 자신의 일상과 웰니스를 동시에 보여주는 ‘라이프스타일 언어’로 통한다. 이는 단순한 스포츠 웨어 수요의 확산이 아니라 건강한 삶의 태도와 방식을 스타일로 표현하는 소비현상으로 자리 잡고 있다.

대만 로컬 애슬레저 브랜드 동향

대만 애슬레저 시장이 성장하면서, 글로벌 브랜드 중심의 구조는 점차 현지 중심 생태계로 전환되고 있다. 이 과정에서 대만 로컬 애슬레저 브랜드들은 요가·필라테스 강사를 중심으로 한 커뮤니티 소비 구조를 발판으로 성장해 왔다. 강사의 착용과 추천이 소비자 신뢰와 구매로 이어지는 대만의 피트니스 문화는 로컬 애슬레저 브랜드가 빠르게 확산될 수 있는 환경을 제공하며, 이러한 구조는 향후에도 로컬 애슬레저 브랜드 성장을 뒷받침할 것으로 평가된다.

운동 문화 확산과 SNS 기반 패션 콘텐츠의 증가로 인해 로컬 브랜드들은 자신만의 정체성과 디자인 감각을 앞세워 빠르게 성장하고 있다. 특히 아시파이(Asify), 마카카(MACACA), 에스투엔 액티브(S2N ACTIVE) 등은 대만 소비자의 체형과 생활패턴에 특화된 제품 전략을 통해 20대부터 40대까지 폭넓은 여성층의 지지를 확보하며 시장 내 입지를 강화하고 있다.

<대만 로컬 애슬레저 브랜드>

* 주: 1TWD=46.77KRW(하나은행 2025년 12월 평균 최종 매매기준율 기준)

[자료: 각 브랜드 자사몰 및 SNS]

이들 브랜드의 공통점은 디자인 감각과 실용성의 결합, 그리고 SNS 기반 커뮤니티 마케팅이다. 소비자들은 이를 통해 애슬레저를 ‘외출복과 운동복의 경계를 없앤 세련된 일상용 패션’으로 인식하고 있다. 가격대는 대부분 800~4000대만달러 수준으로 폭넓게 설정돼 있어 소비자들의 니즈에 맞춰 구매가 가능하다.

또한, 로컬 브랜드는 제품군 확장보다는 핵심 카테고리 집중 전략(브라탑·레깅스 등)으로 충성 고객을 확보하고 있다.

<현지 브랜드별 제품 사진(상: 아시파이, 중: 마카카, 하: 에스투엔 액티브>

[자료: 업체별 홈페이지 및 SNS 계정]

한국 브랜드 성공사례: 젝시믹스

대만에 진출한 한국 애슬레저 브랜드 중에서도 젝시믹스(XEXYMIX)는 브랜드 해외 진출의 정석을 보여주는 모범사례로 꼽을 수 있다. 

젝시믹스는 대만 시장을 단순 해외 판매처 중 하나로 취급하는 것이 아닌 브랜드 자체의 중장기 성장 거점이라는 계획하에 2025년 3월 타이중 친메이(勤美) 백화점 1호점 오픈을 시작으로 대만 시장에 본격적으로 진출하기 시작했다. 이후 타이베이 신광미츠코시(新光三越) 백화점 2호점을 추가로 오픈하며, 타이베이 핵심 상권으로 사업을 확장했다. 오프라인 접점 강화와 동시에 온라인 채널 또한 탄탄하게 운영하며 매출 규모와 브랜드 신뢰도 상승을 함께 확보하는 전략을 구사하고 있다. 현지 남성 고객 증가 추세를 고려해 2026년 1월 타이난 T.S Mall 팝업 행사에서는 맨즈 라인 비중을 40% 수준까지 확대하며 타깃 확장 전략을 시도했다. 타이난은 남부과학단지의 AI·반도체 산업 확장에 따른 일자리 창출로 신규 인구가 유입되고 있어 주택·상권에 활기가 이어지는 성장 지역으로, 젝시믹스는 이를 기반으로 남부권 수요를 선점해 매출 향상을 노리는 구조로 성장 중이다. 결과적으로 젝시믹스의 사례는 ‘거점형 확장 + 지역 성장 모멘텀 활용’의 전략을 보여주며 대만 시장에서 한국 애슬레저 브랜드가 성장하기 위한 모범 사례를 보여줬다.

<젝시믹스 1호점 전경>

[자료: 젝시믹스]

대만 애슬레저 시장은 글로벌 브랜드가 주도하던 초기 단계를 넘어, 로컬 브랜드와 아시아 신흥 브랜드가 본격적으로 경쟁 구도에 진입한 성장기로 평가된다. 나이키, 아디다스, 언더아머, 룰루레몬 등 글로벌 선도 브랜드가 여전히 높은 시장 점유율을 유지하고 있지만, 이 중 젝시믹스는 대만 데일리뷰(DailyView)가 2025년 7월 조사한 설문조사 ‘요가복 인기 10대 브랜드’에서 2위로 소개될 만큼 아시아/로컬 애슬레저 브랜드 중에서도 빠르게 대중적인 브랜드로 자리 잡았다.

젝시믹스는 단순한 제품 판매를 넘어, ‘경험 중심(Experience-based)’ 브랜드 전략을 통해 소비자와의 공감대를 형성하고 있다. 2023년 12월 브랜드 회원 대상 요가 이벤트 ‘젝시 요가(XEXY YOGA)’를 개최헤 ‘오후 요가’ 체험 클래스를 진행했다. 바쁜 생활 속의 회원들을 요가로 연결한다는 주제로 ‘서로를 알아가고, 나를 더 알아가고, 서로 응원한다’는 메시지를 전달하며 멤버십 기반 관계 형성을 강화했다. 2024년 4월 개최된 ’WNBF TW8’ 내추럴 보디빌딩 국제 초청 대회(自然健美國際邀請賽)에서는 공식 협력 파트너로 참여해 ‘최신 상품 + WNBF 독점 혜택’ 프로모션으로 선수 및 관람객 내부에서의 커뮤니티 접점을 확장해 왔다. 그 외에도 타이난, 가오슝, 타이베이 등 대만 각지에서 지속적으로 진행한 장기 팝업과 예약제로 운영하는 지점을 통해 체험과 피팅의 기회를 늘렸다.

젝시믹스의 이러한 접근은 대만 소비자 사이에서 높은 브랜드 충성도를 형성하고 있으며, 브랜드가 추구하는 ‘모두에게 이상적인 액티브 웨어’로서 운동과 일상에서 웰니스 라이프를 지원하는 포지션으로 자리 잡고 있다.

한편, 대만은 온라인 구매 비중이 높고 SNS 기반 소비가 활발한 시장으로, 젝시믹스는 이를 반영, 온·오프라인 통합(Omni-channel) 전략을 전개하고 있다. 소비자들은 인플루언서의 착용 후기, 기능 테스트 영상, 챌린지 콘텐츠 등을 통해 제품을 인지하고 구매로 이어지는 ‘콘텐츠 중심 소비 구조(Content-Driven Commerce)’를 형성하고 있으며, 브랜드는 이러한 구조 속에서 ‘경험 → 공유 → 구매’로 이어지는 선순환을 구축하고 있다.

수많은 프리미엄 글로벌 브랜드와 대만 로컬 브랜드 사이에서 젝시믹스가 견고히 자리를 잡을 수 있었던 핵심 요인은 바로 ‘합리적 프리미엄(Accessible Premium)’이미지 전략이다. 프리미엄 브랜드의 높은 가격 장벽과 로컬 브랜드의 디자인/라인의 한계를 파고들어 기능성·디자인·가격 균형을 모두 잡아 가장 폭넓은 대중층을 흡수한 것이 대만 애슬레저 시장에서 젝시믹스 차별화의 핵심 요인으로 작용하고 있다.

<젝시믹스의 ‘내추럴 보디빌딩 국제 초청 대회’ 홍보 사진>

[자료: 젝시믹스 공식 페이스북 계정]

시사점

대만의 애슬레저 소비자는 ‘운동 전문성’과 ‘일상 착용성’을 동시에 중시하는 실용 지향적 성향이 강하다. 요가·필라테스·헬스 등 규칙적인 운동 인구 비중이 높고, 동시에 출퇴근·카페·쇼핑 등 일상 속에서 그대로 입을 수 있는 디자인을 중요하게 생각한다. 

글로벌 브랜드에 대한 선호는 여전히 강하지만, 최근에는 가격 대비 기능성 및 소재, 아시안 체형 적합성, 브랜드 스토리, 실착 후기를 중시하는 경향이 뚜렷해지며 아시아·로컬 브랜드에 대한 수용도 빠르게 확대되고 있는 추세다.

시장 경쟁이 심화되는 가운데, 소비자들은 제품의 기능성·지속가능성·디자인 차별성에 점점 더 민감하게 반응하고 있다. 이에 따라 브랜드들은 단순한 가격 경쟁에서 벗어나 브랜드 경험과 가치 중심의 마케팅 전략을 강화하고 있다.

지속가능성과 기능성에 대한 수요가 확대됨에 따라, 친환경 소재·리사이클 원단·저탄소 생산공정을 내세운 제품도 주목받고 있다. 소비자들은 환경적 가치를 브랜드 선택의 기준으로 인식하며, ‘지속 가능한 패션’은 단순한 윤리적 소비를 넘어 브랜드 정체성의 일부로 자리 잡고 있다.

이와 함께, 대만 애슬레저 시장의 구조적 특징을 살펴보면 몇 가지 기회 요인이 도출된다. 먼저, 요가·필라테스 중심의 여성 편중 구조 속에서 남성용·고강도 운동용 라인은 여전히 미개척 상태로, 차별화 가능성이 존재한다. 대만 애슬레저 시장은 여성 중심에서 남성·커플·패밀리 소비로 이동 중이기 때문에 후발 한국 브랜드는 초기에 남성·유니섹스 라인 또는 커플 착장을 전면에 내세워 차별점을 둘 수도 있다. 또한, 아시안 체형과 대만 기후 ·생활환경을 반영한 구체적 설계는 아직 차별점을 내세울 만한 요소로 여름 장마 및 고습 대응 기능성 원단과 대만 로컬 브랜드에서는 다루지 않는 대담한 컬러감의 원단을 내세워 진입하기 유리하다.        

대만 현지 언론사 C 사의 패션 뉴스 담당 기자 S 씨는 KOTRA 타이베이무역관과의 인터뷰에서 “대만 소비자들은 ‘가성비(CP值)’에 매우 민감하다. 가격 비교는 물론, 소재의 착용감·세탁 용이성을 중요하게 평가한다"라고 설명했다. 또한 “애슬레저는 활용 범위가 넓어 하루 종일 착용해도 어색하지 않은 점이 중요하며, 색상과 디자인은 과도한 전문 스포츠 웨어 느낌을 피하고, 핏 또한 너무 밀착되지 않는 실루엣이 선호된다”라고 덧붙였다. “이에 따라 해외 브랜드가 대만 시장에 진입할 경우, 체형과 핏에 대한 현지 맞춤형 커뮤니케이션이 필수적이다”라고 조언했으며, “최근 대만에서 특히 인기 있는 애슬레저 트렌드 키워드로는 레이스코어(Racecore)*, 블록코어(Blokecore)*다"라고 답했다.

*주: 레이스코어는 레이싱 복을 패션으로 해석한 룩, 블록코어는 축구 문화와 스트리트 패션이 결합된 스타일을 의미

결국 대만 시장 진출을 모색하는 기업은 대만의 기후·체형·생활 패턴에 적합한 기능성 제품 설계, 중간 가격대 중심의 합리적 포지셔닝, SNS·인플루언서 협업을 통한 현지형 브랜딩, 그리고 친환경 가치 제안을 결합한 지속 가능한 브랜드 스토리 구축이 요구된다.

대만에서 성공적인 애슬레저 브랜드는 단순히 의류를 판매하는 것이 아니라, 소비자의 건강한 라이프스타일과 정체성을 함께 제시하는 브랜드로 자리매김하고 있다. 따라서, 제품 경쟁력과 문화적 공감력을 동시에 확보한 브랜드만이 대만 시장에서 장기적인 성장 기반을 구축할 수 있을 것이다.

자료: i운동 정보 플랫폼(i運動資訊平台) /113연도별 운동 현황 조사(年運動現況調查), Bonafide Research, IMARC Group, Euromonitor International, DataReportal, Movility Foresight, DailyView.tw, 젝시믹스 공식facebook 계정, Maeil Business Newspaper, 아시파이 공식 인스타그램 계정 및 자사몰, 마카카 공식 인스타그램 계정 및 자사몰, 에스투엔 액티브(S2N ACTIVE) 공식 인스타그램 계정 및 자사몰, KOTRA 타이베이무역관 자료 종합