□ 대기업(GSN 프로그램 내 ‘Corporate Champion’으로 명칭)

 ○ 신청대상 및 방법

  - 대기업으로서 공급체인의 효율을 증대하고자 하는 기업

  - 아울러 경쟁력 있고 환경적으로 건전한 중소기업을 도우려는 업체

  - 이 프로그램에 참여하는 대기업은 1년 내 GSN을 통해 많은 혜택을 받을 중소기업 5개사 지정, GSN을 받도록 권고해야 함.

  - GSN 리뷰를 받은 중소업체(공급업체)에서 구매하고 이들을 육성해야 함.

 ○ 참여 대기업에 주는 혜택

  - 공급업체의 기술력 향상과 전반적인 품질 증대로 생산과정에 대한 맞춤형 해결책 찾음.

  - 공급업체의 효율성 제고로 비용을 절감하고 생산능력 증대할 수 있음.

  - 현장에서의 실제적인 교육으로 즉각적인 결과를 볼 수 있음.

  - 공급업체들의 그린화를 통해 환경문제를 해결함과 동시에 전통적인 Lean 기술로 얻을 수 있는 것 이상의 생산성 증대, 절감 효과 획득이 가능함.

  - 공급채널과의 관계를 향상시킬 수 있음.

□ 중소기업(‘Partners’로 명칭)

 ○ 신청대상 및 방법

  - 미국 내 제조설비가 있는 제조기업이어야 하며, 직원이 500명 미만이어야 함.

  - GSN 리뷰를 받는다고 약속하고 Supplier Commitment Form 제출함.

  - 지역에 소재한 GSN 리뷰팀과 협력해 기술리뷰에 대비

   · 전통적인 Lean Manufacturing 척도와 함께 환경폐기물, 에너지 등 그린척도를 추가해 리뷰에 적용

  - 권고사항과 비용-이익분석표 등을 포함한 리뷰 결과보고서 받음.(리뷰 후 4~6주 소요)

  - 권고사항 실천 후 1년 내에 결과 측정 등 추가조사 완료

  - 공장 리뷰비용은 보통 시설당 7500달러 정도 소요, 투자한 금액의 3배 정도 이익이 돌아옴.

 ○ 중소기업에 주는 혜택

  - Lean &Clean 분석을 통해 업체현황을 진단하고 전략을 수립해 환경 영향을 줄이면서 경쟁력 있고 수익성 있는 생산업체로 만듬.

  - 그린화에 따른 이익 창출 증대

  - 상무부 생산확장 파트너십 기술전문가가 공장을 방문해 효율성 제고 및 생산과 환경 요소 증진

  - 공장의 비용절감과 환경기회에 대한 대외비 자료를 받음. 직원들 훈련도 실시

  - 공장에서 행해지는 기술리뷰를 받음.(3~4일 소요)

  - 교육기간 포함 3단계 실시

   · 1단계 : Lean 및 환경 관련 원칙과 기술 교육

   · 2단계 : 밸류스트림 Mapping 세션 – 개선기회 확인 및 우선순위화

   · 3단계 : 프로젝트 요약보고서, 액션플랜 작성

  - 이익 제고를 위한 투자로 3  : 1의 ROI를 거두고 있음.

  - 최고의 기술과 금융 및 조사를 정책적으로 지원받게 됨.

GSN 프로그램을 통한 ‘Lean&Clean’ 효과

자료원 : GSN 웹사이트(https://www.greensuppliers.gov/gsn/page.gsn?id=about )

□ 성공 사례(웹사이트에서 아래에 소개한 사례 외 다수를 확인할 수 있음.)

 ○ Beachley Furniture Co., Inc.

  - 쇼파 등 주택용과 상업용 가구 제조 및 재생업체로 직원 50명의 중소기업

  - 경쟁력을 높이고 환경폐기물 축소를 목적으로 GSN 참여

  - 3단계 리뷰를 마치고 액션플랜 작성

  - 연간 이익 성과 : 약 46만 달러

   · 쓰레기 감축 20만 달러

   · 작업장 작업환경 개선 20만 달러

   · 재고 축소 5만 달러

   · 에어지 사용 축소 6500달러

   · 고형쓰레기 축소 2800달러

   · 솔벤트 사용 축소 1800달러

  - 업체 반응 : 전문가들이 자사의 생산과정을 빨리 이해하고 모든 부서 매니저들과 함께 훌륭하게 협력해 자사 조직구성과 프로세스에 대한 분석을 제공. 자사 현황에 맞도록 비용을 절감하고 폐기물을 줄일 수 있는 효과적인 방법을 제시해줘 큰 도움이 됐음. 생산효율성을 높였을 뿐만 아니라 제품 질도 놀랄만큼 향상됨.

  - 본 프로그램을 통해 직원 인센티브 책정을 전통적인 방식에서 생산단위 팀 컨셉트 방식으로 전환하기로 결정하기도 함.

 ○ Har-Conn Chrome Company(Har-Conn)

  - 항공분야의 금속 마감과 전기도금 기술의 하이테크 응용분야업체

  - 가격경쟁력을 확보하기 위해 방법을 찾고 있었음.

  - 연간 42만4500달러 절약, 에너지사용량 16% 절감

   · 보일러 연료 절약(3만6008달러), 컴프레서 폐열 이용(2601달러), 최종처리액 흐름제어장치 설치로 비용절약(1만3353달러) 등

  - 업체 반응 : “우리 같은 중소업체도 그린화를 이뤄가면서 동시에 수익도 향상될 수 있다는 것을 증명할 수 있어 매우 만족스럽다”고 밝힘. GSN 프로그램을 통해 온타임 딜리버리, 리드타임, 에너지 사용 등이 개선됐고 자사의 고객만족도도 향상됐다고 함.

 ○ 성공사례 사이트 https://www.greensuppliers.gov/gsn/page.gsn?id=success_stories

□ 시사점

 ○ 정부지원이 뒷받침돼 대기업 위주의 그린화에서 중소기업의 그린화 추진

  - 그린화 추진은 비용 소요와 전문적인 기술 컨설팅 필요로 대기업 위주로 진행되는 경향이 많음.

  - 미국정부가 중소기업에 저렴한 비용으로 그린화를 유도하고 있어 안전하고 효율적임.

  - 대기업이 자사 공급업체들의 그린화로 인한 부가적인 이익을 받도록 프로그램 설계

 ○ 중소기업의 그린화는 국가 제조산업의 경쟁력을 업그레이드함.

  - 중소 제조업체의 그린화는 대기업의 경쟁력 증진을 튼튼하게 뒷받침함. 결과적으로 세계시장에서 미국 상품의 경쟁력을 향상시키는 데 기여

  - 정부의 적극적인 지원으로 중소기업의 그린화 달성이 궁극적으로 국가 경쟁력에 기여하게 됨.

첨부 : GSN 참여, 미국 Partners 및 Corporate Champions 업체리스트

자료원 : 미국 에너지부·상무부·환경청, MEF, GreenBusiness.com 등