홍콩 신발업계, 중국 신발 시장 브랜드로 접근하여 판매고 올린다

- 제조업을 소매로 전향하니 순이익 4배 이상 증가 -

보고일자 : 2007.7.31.

박해열 홍콩무역관

silver90@kotra.or.kr

□ 중국 시장특성 변화

 ○ 기존의 ‘세계의 공장‘이었던 중국은 이제 막대한 소비력을 가진 소매시장으로 변모하고 있음.   

 ○ 중국 내 임금상승, 환경관련규제 엄격화 등으로 제조업이 난관에 처한 가운데 이미 홍콩기업 및 언론 내에서는 ‘중국내 제조 후 외국으로 수출하는 것’보다 ‘중국을 판매시장으로 삼는 것’이 긍정적으로 평가로 가고 있음.  

 ○ 홍콩의 일부 신발 제조 및 도매업체는 자체브랜드 및 외국브랜드를 내세워 중국 내 소매판매점 확장에 집중해 제조업에만 전념할 때보다 높은 수익을 올리고 있음.

 ○ 중국 신발시장

  - 2006년 중국 내 신발판매액은 1610억 위앤에 달했으며 지속적으로 증가할 전망임.  

  - 2007년 판매액은 8.7%증가한 1750억 위앤이 될 것으로 예상됨.

  - 즉 중국인은 올 한 해 동안 일인당 135위앤을 신발에 투자할 것으로 볼 수 있음.(총인구 13억)

  - 신발판매시장 규모는 2009년까지 2120억 위앤으로 증가할 전망됨.

□ 제조에서 소매로 전향한 신발업체(홍콩, 중국)  

 ○ 전향 주요 원인

  - 임금과 자재비 상승으로 제조비 상승

  - 중국의 소비력 증가와 신발 소비시장 확대로 판매비용을 감안하더라도 제조업보다 이윤이 높음.

 ○ 중국의 도매기업인 Li Ning, Anta Sports 등은 Nike, Adidas 등의 외국브랜드의 소매점 확장 트랜드에 따라 자체적 소매점을 확장하고 있음.

                                             홍콩 중국 신발업체의 소매점 확장 동향

자료원 : SCMP

□ 시사점

 ○ 브랜드 이미지 구축이 관건

  - 중국 소비자들은 빠른 속도로 구매력 증가를 보이고 있음. 또한 이들은 수입품에 대한 선호도가 높아 인지도 높은 브랜드 프랜차이징으로 소매시장 공략시 이윤 창출이 기대됨.

  - 신발업체의 위와 같은 변모는 홍콩법인의 제조업체가 소매업으로 전향하는 모델로 삼을 수 있음.또한 홍콩기업은 홍콩 상품에 대한 중국인들의 긍정적 인식을 활용해 브랜드 가치를 높일 수있는 이점이 있음.

자료원 : South China Morning Post, 홍콩무역관